Personalfluktuation Definition

Wenn Mitarbeiter ihren Job kündigen, um den Arbeitgeber oder ihre Position innerhalb des Unternehmens zu wechseln, dann spricht man von Mitarbeiter- oder Personalfluktuation. Der Begriff Personalfluktuation fasst zwar sämtliche Auflösungen von Arbeitsverhältnissen zusammen, im engeren Sinne sind damit allerdings primär die arbeitnehmerseitigen Kündigungen gemeint. Es gibt drei verschiedene Verläufe, die die Fluktuation von Personal nehmen kann. Diese werden hier beschrieben.

Personalfluktuation

Fluktuation schafft Veränderung

Wenn ein Mitarbeiter dem Unternehmen erhalten bleibt und lediglich seine Position oder Abteilung wechselt, dann spricht man von unternehmensinterner oder innerbetrieblicher Fluktuation. Meist werden solche Wechsel durch eine erworbene, höhere Qualifikation, eine Beförderung auf Grund der Zugehörigkeit zum Unternehmen oder durch andere, die Karriere positiv beeinflussende Faktoren veranlaßt.

Personalfluktuation

Fluktuation macht Probleme

Von unternehmensfremder Personalfluktuation spricht man hingegen, wenn Arbeitnehmer ihren Arbeitgeber wechseln wollen und deshalb kündigen. Infolge der Kündigung muss sich das Unternehmen um Ersatz bemühen und ggf. neues Personal suchen und einstellen, was Zeit und Geld in Anspruch nimmt. Auf die natürliche Mitarbeiterfluktuation haben weder Arbeitnehmer, noch Arbeitgeber Einfluss, da sie durch Todesfälle oder den Renteneintritt veranlasst wird.

Personalfluktuation

Gründe für Fluktuation

Die Gründe für Mitarbeiterfluktuation sind vielfältig und haben sowohl emotionale, als auch rationale Ursachen. Grundsätzlich wird Fluktuation davon beeinflusst, wie verbunden sich Angestellte mit ihrem Arbeitsplatz bzw. Arbeitgeber fühlen. Auch attraktive Stellenangebote anderer Arbeitgeber, die allgemeine Wirtschaftslage, die Anzahl der freien Stellen oder eine Änderung der familiären Umstände, z.B. durch Heirat, Geburt oder Umzug, können einen Stellenwechsel bewirken. Sehr häufig sind es allerdings stressbedingte Gründe, wie eine zu hohe Arbeitsbelastung, hoher Erfolgs- oder Zeitdruck, ein schlechtes Betriebsklima oder einfach fehlende Perspektiven für die Weiterentwicklung und Karriere entscheidend.

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Positives Klima schaffen

Unternehmer, die nur wenig Fluktuation in ihrer Firma erreichen wollen, müssen ein Klima schaffen, indem Mitarbeiter ihre Zukunft im Unternehmen planen und das stressbedingte Kündigungsgründe verhindert. Um allen Ansprüchen eines wachsenden Unternehmens gerecht zu werden, müssen sich der Unternehmer und auch seine Mitarbeiter persönlich weiterentwickeln, um das gegenseite Verhältnis zu festigen.

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