Change Management Prozess
„Nichts ist so beständig, wie der Wandel“. Wandel erfordert Veränderung und Anpassung und das geplante Management von Veränderungsprozessen wird als Change Management bezeichnet. Die Hauptaufgabe von Change Management liegt in der gezielten, aktiven, sinnvollen und effektiven Gestaltung von Prozessen, die vom Status Quo hin zu einem angestrebten Zustand führen. In Change-Prozessen sind die Einzelschritte zum Ziel durchdacht gegliedert, um diese steuern und auch kontrollieren zu können und den kompletten Prozess zu stabilisieren, damit die strategische Neuausrichtung gelingt. Change Management dient der erfolgreichen Anpassung an veränderte Umwelt- und Rahmenbedingungen und hat die Neuordnung der Struktur von Organisationen zur Folge.
Change Prozess
Wandel erfordert Anpassung
Auslöser von Wandel sind Veränderungen in Folge der Internationalisierung und Globalisierung der Märkte, auf Grund des technischen Fortschritts oder durch politische, gesetzliche, soziale, demografische oder ökologische Auflagen und Bewegungen. Folgen dieser Veränderungen sind Unternehmenskäufe, Fusionen und Gründungen, aber auch Insolvenzen, Downsizing und Entlassungen. Die Dynamik des Wandels hat sich unablässig beschleunigt und zwingt Unternehmen heute zu fortwährender Anpassung.
Change Prozess
Veränderung selbst gestalten
Kritische Faktoren für Erfolg oder Misserfolg sind Innovationssprünge, Verknappung von Ressourcen, zunehmende Komplexität oder Interkulturalität. Je knapper die Ressourcen Zeit und Geld werden und je größer die Komplexität der Umwelt, desto mehr steigt der Veränderungsdruck. Auch der Unternehmer muss sich weiterentwickeln und sich an neue Anforderungen anpassen. Der Personal Excellence ScoreTM analysiert fünf essentielle Bereiche des Lebens und visualisiert Deine innere Führung. Er ermittelt Deinen Status Quo als Leader und hilft Dir, diesen effektiv und nachhaltig weiterzuentwickeln
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